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病人满意是我们的追求

发布时间:2009-10-27作者/来源:


过去的一年,我们在压力中不断思索,在改革中力图创新,在困难中不言放弃,从而取得了许多可圈可点的成绩,从各种数据上、从医疗质量上、从医疗服务上、从科技兴院上、从品牌建设上、从医院文化上都实现了质的飞跃和量的扩张。掌声、荣誉、成绩都已成为过去,回首昨天旨在总结经验教训,继往开来美好明天。二00七年,我们“中医人”又站在一个新的起跑线上,面对机遇、面对挑战、面对差距、面对困难,我们不能有一丝的松懈和倦怠,再接再励、明确目标、真抓实干,再创辉煌。我们将着力加强以下几方面的工作:

  加强中医工作 争创中医“名院”


   做好名中医经验继承工作及中青年中医临床人才引进及培养工作,加大对重点中医专科的建设。继续发挥农村中医工作先进县“龙头”单位的示范带动作用:健全中医药服务网络和提升中医药服务能力,加强中医药应对突发公共卫生事件能力和重大疾病防治工作,充分发挥中医药在农村和社区卫生服务中的作用和地位,针对农村多发病、常见病,推广安全有效、成本低廉、简便易学的中医药适宜技术和方法。形成“名医—名科—名院”良性循环效应,彰显中医药特色优势,为老百姓提供简、便、廉、验的中医药医疗服务。


  加强形象建设 树立医院新气象


   一是加强品牌建设,树立医院新形象。何谓品牌,即口口相传,妇孺皆知,具有很高的知名度和公信度。“金杯银杯不如老百姓的口碑”,“创品牌不易,树品牌更难”。所以我们要加强科室的建设,更要加强重点科室的建设力度,“老百姓的口碑是最好的宣传”,我们的目标是“中医有特色,西医也一流”只有真正建设好我们的科室,你想不出名也是不可能的!广大群众就会信赖你,医患之间就会和谐。二是加强医疗质量管理,树立医院新形象。要坚持把提高医疗质量放在首位,把医疗风险管理、持续质量改进、全面质量管理等现代管理理念和手段引入医院的管理之中。三是加强服务质量的管理,树立医院新形象。要不断改善服务质量,强化细节管理,改进服务流程,改善服务环境,提高服务水平。坚持全心全意为病人服务的方向,坚持质量第一的理念,坚持便民利民的原则,坚持群众满意的目标。建立健全“医患沟通制”、“电话随访制”。通过加强医护人员、窗口人员的礼仪强化培训,使我们的医务人员一启齿、一举手、一投足都表达我们对病人关爱与负责之心,体现“以人为本”之准则,体现“医乃仁术”之医训,营造医患和谐的愉悦氛围。让病人与家属投票选出“我最满意的医生”、“我最满意的护士”,通过设立“服务星级标兵”、“技术比武标兵”、“十佳职工”等载体,树立白衣战士新形象,树立“中医人”新面貌。四是得到了县政府支持,我院的迁建项目已被列入2007年长兴县政府工作报告中,不久的将来,将大大改善目前医院狭小陈旧不能满足广大群众就医需求的面貌。


  加强学习培训 提升全员素质


  知识经济、信息化时代你如果不学习就要“挨打”,就要落后。“学习是提高自身素质的好手段”,“学习应该贯彻于工作的始终”,这是柏平华院长在中层干部会上的讲话。他不仅自己身先垂范,勤于学习,勤于思考,而且总是告诫大家要坚持学习,善于思考,提高能力。所以我们要巩固和继续深入开展“培养学习型人才,打造学习型医院”为主题的学习年活动。制定全年周详学习计划,具体采取引进与培养相结合、脱产进修与在岗培训、重点骨干培养与普遍素质提高、自己学和帮助别人学等各种形式和活动来加强学习,提高全员素质内涵。


  加强科技创新 促进医院发展


  创新是医院发展之不竭动力,是医院生存之魂,我们要树立观念、科研、服务的创新和突破。要坚持“科技兴院”方针,积极开展科研课题的申报工作,中医药适宜技术的引进和应用,使医院的自主创新能力显著提高,在开展新技术新项目上有突破、有进展。医院鼓励医护人员开展科研活动,并竭力创造条件,给予科研资金援助,加快课题进度,早结题,把科技早日转化为生产力应用于临床,造福于百姓。通过业务讲座、业务考试、外送培训等途径,加强对重点专科及特色专科建设的指导力度,充分发挥他们的优势。


  加强依法行医 规范医疗行为


  合理医疗是有效保障医疗质量和水平的关键,是构建和谐医患关系的基础,要严格贯彻执行《执业医师法》、《执业护士法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,做到依法执业、行为规范。要切实加强规章制度的建设和落实,进一步健全规章制度和岗位责任制,建立长效管理机制。落实“四抓”工作,一是抓基本功。如“三基”的训练、三级查房的到位,如何写好病案等。二是抓薄弱环节。如危急重病人的抢救及护理。三是抓环节质控。如易造成院感的环节、对手术病人的全程管理。四是抓细节管理。如病人的宣教、出院病人的定期随访等。科室之间加强协调、沟通,要定期开展提高医疗质量,保证医疗安全的专题会议,协调处理各部门的关系,开展经常性的监督检查。每季将出一期《医疗质量简报》。我们要在加强教育上下功夫、在完善制度上下功夫、在加强监督上下功夫、在措施落实上下功夫,从而构建良好的医疗监管控制体系。


  加强作风建设 继续反腐倡廉


  医疗行业作风建设也是一个永恒的主题,不但要常抓不懈,更要常抓常新。要探索和建立行风工作常态管理机制。继续治理医药购销领域商业贿赂专项工作,把行风建设纳入绩效考评体系中。引导员工转变观念,提升服务理念,克服思想上“利已主义”,树立正确的人生观、世界观、价值观。继续加强反腐倡廉警示教育活动,利用多种形式教育干部职工拒腐防变,通过树立正面形象弘扬正气。规范采购制度,深化院务公开。


  光阴荏苒,稍纵即逝,时不我待,只争朝夕,要办好一件事喊口号和表决心营造氛围固然需要,但重要的是要落实于每个人的行动上,行动起来讲究质量和效率更为重要。二00七年,我们一起努力,共创和谐医患关系,共建我们的家园,我们有理由相信:长兴中医院的明天将更加辉煌!